服務作為一種無形的感覺,碰不到摸不著,但只有精通人性的門窗人,才能領悟服務的精髓;鋁合金門窗加盟店要想經營成功,只有懂得用管理來建立標準的門窗人,才能在無形的服務中 創造出有形的價值。那么,門窗人要從哪里著手建立服務文化呢?
一、從不間斷的學習
即使鋁合金門窗加盟店建立了管理制度,也不要景之高閣,管理之所以有獨特的魅力,是因為它永遠的充滿未知性。只有永不間斷的學習和改善才有可能讓客戶感覺到新鮮和滿足。
二、系統制度的建立
沒有一定的制度要求,任何的服務都只是臨場性的發揮,這也是中國式的快餐館和國外麥當勞的區別。鋁合金門窗加盟店要制定一套屬于自己的服務標準,關系到店鋪的每一個崗位,每一個人員,一個也不要拉下。
三、客戶數據的收集
鋁合金門窗加盟店有收集自開業以來的全部顧客資料嗎?多長時間沒有去了解顧客對服務的意見?由那個定期的做這個工作?加盟商清楚自己的顧客有哪些想法嗎?
四、高級管理人員的承諾
鋁合金門窗加盟商要真正重視并身體力行,對顧客是上帝有確實的認同觀點,這樣才能影響到銷售員的行為和態度。
五、全體人員的參與
不僅僅是導購員要對顧客熱情,這種熱情要包含在門窗的每一個工作環節中。在鋁合金門窗加盟店,如果顧客與銷售員在過道相遇,受過訓練的銷售員會向客人打招呼,面帶微笑,眼睛應該平視顧客而不是躲開,招呼道:您好!歡迎光臨!沒有參加過訓練的導購員會直接就過去了,或者躲閃客人的眼光。